Blogi
Erilaisia tyylejä Johtamisen aakkoset Kulttuuri Luottamus Mielenmaisemia Työyhteisö Vaikutuksen alaisena Valta Vuorovaikutus Yhteisöllisyys
Paras esitys tehdään yhdessä
Ryhmän voima on kiistaton. Omaksumme ryhmän mielipiteet ja tavat lähes huomaamatta, jos ryhmä on identiteetillemme tärkeä. Samalla saatamme muuntautua ryhmän…
Vastavuoroisuudesta
Vaikka vastavuoroisuus on kaikkien ihmissuhteiden perusta, ei se tunnu olevan itsestään selvää työyhteisöissä. Kilpailu astuu avuliaisuuden tilalle, klikkiytyminen korvaa yhteistyön…
Suhtautuminen periytyy
Niin kummalliselta kuin se voikin tuntua, asenteet ja tapa kohdella muita omaksutaan usein omasta tiimistä ja sen historiasta. Menneisyyden ristiriitatilanteet…
Ryhmä normittaa elämää
Olemme herkkiä sille, miten itselle tärkeässä ryhmässä tulee toimia. Toimintatavat, arvot ja uskomukset ovat ikään kuin perintö, jonka uusi ryhmän…
Johtamisen ytimessä
Olin kansainvälisen NNKY-päivän aamiaisella keskiviikkona (kiitos kutsusta Anne!), ja teemana oli tyttöjen ja nuorten naisten johtajuus. Valoisa ja lämmin tunnelma,…
Avuliaisuus rakentaa yhteisöä
Avuliaisuus on piirre, joka saa elämän sujumaan, niin oman kuin toisten. Se on jotain, joka voi olla luontaista, mutta sen…
Lisää luottamusta
Luottamus lisää luottamusta. Ja epäluottamus lisää luottamuksen puutetta, ikävä kyllä. Voiko epäluottamuksen kierrettä katkaista? Se vaatii systemaattisuutta ja paljon tekoja,…
Keneen luotetaan?
Voisi ajatella, että koko organisaatiossa on samanlainen luottamuksen kulttuuri. Tiimit ovat kuitenkin erilaisia, vaikka samanlaiset periaatteet ja käytännöt koskisivat kaikkia….
Työyhteisön kärjistyneet roolihahmot: diivat
Jokaisella meistä on kokemusta työyhteisön diivoista. Heistä, jotka kokevat olevansa ylivertaisia muihin verrattuna, tuovat sen mielellään esille ja odottavat siksi…
Työyhteisön kärjistyneet roolihahmot: narrit
Narri on draaman maailmasta tuttu hahmo, joka huvittaa sukkeluudellaan, tempuillaan ja oudolla logiikallaan. Narrilla on erityinen oikeus sanoa ja tehdä…
Käytä valtaa oikeudenmukaisesti
Valtaa on jokaisella, ja sitä voi myös käyttää monin tavoin. Kestävä tapa käyttää valtaa on yhteisöllistä ja pyrkii yhteisten päämäärien…
Valta on vaikuttamista
Vaikutamme monin tavoin sekä toisiin ihmisiin että asioiden etenemiseen käyttämällä tehtävän ja aseman antamaa valtaa. Jokaisella on valtaa omassa tehtävässään….
Innostava ja tuottava työyhteisö
Innostavan ja tuottavan työyhteisön luomiseen tarvitaan sekä hyvä fiilis että hyvät tulokset, ei vain jompikumpi. Tätä on tutkittu mm. Työterveyslaitoksen…
Toimi viisaasti sosiaalisissa tilanteissa
Vuorovaikutus toimii eliksiirin tai myrkyn lailla. Ystävällinen vuorovaikutus kannustaa yhteistyöhön. Innostuu ja saa lisää energiaa, kun tuntee olevansa samalla puolella…
Sanattoman viestinnän voima
Välttelykin on viestintää, ja usein se tuntuu kovaääniseltä.
Puhetavalla on merkitystä
Tapa puhua on keino vaikuttaa. Joskus vaikutus ei vain ole se, mitä tavoitteli.
Organisaatiopelien maailma
Joskus työyhteisössä pelataan erilaisia pelejä. Niissä taistellaan paitsi niukoista resursseista myös vallasta ja maineesta.
Organisaatiopolitikointi rapauttaa yhteisön
Aina organisaatiot eivät ole yhtä suurta perhettä, joka toimii yhteisen hyvän eteen. Usein kilpaillaan asemista ja vallasta ja pelataan peliä,…
Palaute on taitolaji
Hyvä palaute auttaa eteenpäin ja rohkaisee kiinnittämään huomiota olennaisiin asioihin. Mutta miten sitä antaisi?
Työyhteisödraamaa: Totuuden valkeneminen eli anagrorisis
Organisaatiossa alkaa tapahtua silloin, kun jotain uutta ilmenee. Tieto voi liittää ihmisiä entistä vahvemmin yhteen tai saada aikaan hajaannusta. Jos…
Moniääninen organisaatio
Organisaation voi nähdä vakiintuneena, jatkuvia organisaatiomuutoksia lukuun ottamatta pysähtyneen tuntuisena möhkäleenä, joka junnaa paikallaan. Tai se voi olla ketterästi uusiin…