Kirjani

Valta ja vuorovaikutus johtamisessa (väitöskirja, Tampereen yliopisto 2010)
Valta ilmiönä ja keskustelun aiheena on noussut viime vuosien aikana Suomessa julkiseen keskusteluun. Valta ilmiönä ja keskustelun aiheena on noussut viime vuosien aikana Suomessa julkiseen keskusteluun. Suomen Akatemian Valta Suomessa –tutkimusohjelmassa (2007–2010) on valtaa tutkittu suomalaisten valtarakenteiden kannalta. Kokonaiskuva vallankäytön piirteistä erityisesti johtamisen kannalta on kuitenkin vielä puutteellinen. Sari Kuusela

Esimiehen vuorovaikutustaidot (SanomaPro 2013)
Esimies ja hänen taitonsa ratkaisevat viime kädessä tiimin tavoitteiden toteutumisen. Miksi tiimi ei aina toimi kuten toivoisit? Haetko keinoja parantaa yhteistyötä ja lisätä onnistumisen kokemuksia? Tuntuuko keskustelu vähäiseltä ja ilmapiiri innottomalta? Haluatko olla arvostava ja oikeudenmukainen esimies? Esimies ja hänen taitonsa ratkaisevat viime kädessä tiimin tavoitteiden toteutumisen. Hyvällä johtamisella ja

Hyvä paha valta (yhdessä Marjatta Jaben kanssa, Talentum 2013)
Valta tuntuu olevan tabu. Silti se on läsnä lähes kaikissa ihmisten välisissä vuorovaikutustilanteissa. Valta tuntuu olevan tabu. Silti se on läsnä lähes kaikissa ihmisten välisissä vuorovaikutustilanteissa. Perinteisen käsityksen mukaan valta on muiden tahdon voittamista ja omien tavoitteiden toteuttamista vastustuksesta huolimatta. Valta on kuitenkin myös keino toteuttaa asioita yhteiseksi hyväksi sekä

Organisaatioelämää – kulttuurin voima ja vaikutus (Talentum 2015)
Mistä organisaatiokulttuurissa on käytännössä kyse? Miksi muuttuminen on vaikeaa, vaikka päämäärät nähtäisiin hyviksi ja niihin olisi periaatteiden tasolla sitouduttu? Kulttuuri on sosiaalinen voima: se yhdistää ihmiset ja erottaa organisaatiot toisistaan. Ymmärrä, vahvista ja uudista kulttuuria yhdessä tiimin kanssa, niin teet tuloksia. Samalla saat paremman ilmapiirin. Kulttuuri on organisaatioelämän ydin. Siksi

Organisaatiodramaturgialla toimiva työyhteisö
Organisaatiodramaturgiassa tarkastellaan työyhteisöjen näyttämöitä dramaturgin silmin, vuorovaikutuksen, johtamisen ja yhteistyön näkökulmasta. Se antaa keinoja tunnistaa työyhteisön käsikirjoituksia ja tehdä niistä yhdessä parempia esityksiä. Syvennyt tarinoiden, puhetavan ja esittämisen maailmaan ja opit roolien rakentamisesta. Saat näkökulmia siihen, miten toimia johtajan ja esimiehen roolissa ja millaiset lainalaisuudet organisaatioelämän johtamisessa vallitsevat. Löydät malleja

Luottamuskulttuuri - työyhteisön voimavara
Luottamus ei ole abstrakti asia, se tuntuu luissa ja ytimissä. Se on mukana jokaisessa kohtaamisessa ja kaikessa mitä tapahtuu. Kuulemme sen sanoista ja äänensävystä, näemme sen elekielestä ja aistimme sen tunnelmasta. Huomaamme myös nopeasti, onko yhteisö hyvin toimiva ja ihmisiä huomioiva. Haastattelimme Luottamuskulttuuri-kirjaa varten kymmeniä ihmisiä erilaisista yhteisöistä. Kuulimme henkilökohtaisia

Mielenmaisemia - merkityksellisen elämän jäljillä
Mielenmaisema on ajatuksia, tunteita, muistoja ja mielikuvia. Maisema on muodostunut kohtaamisissamme muiden ihmisten kanssa. Tässä kirjassa maisemaa pysähdytään katsomaan tarkasti ja läheltä. Mielenmaisemien tarkastelut muistuttavat, mikä on olennaista, ja auttavat löytämään arjen onnelliset hetket. Mielenmaisemia – merkityksellisen elämän jäljillä on kirja arjen vuorovaikutustilanteista. Se kertoo tunteista, vuorovaikutuksesta, mielen voimasta ja

Vaikutuksen alaisena – Eli kuinka ihmiset ympärillämme vaikuttavat kaikkeen, mitä teemme
Millainen voima on sillä, miten kohtelemme toisiamme? Uusin kirjani auttaa ymmärtämään tavat, joilla vaikutamme toisiimme. Kun tunnistat sosiaaliset pelit, vuorovaikutustyylit ja ryhmän valtadynamiikan, ymmärrät paremmin myös omaa ja toisten käyttäytymistä. Vaikutuksen alaisena (Into Kustannus 2023) tekee matkan ihmissuhteisiin ja sosiaalisiin tilanteisiin. Miten erilaiset vuorovaikutustyylit vaikuttavat yhteisön kulttuuriin ja sen sosiaalisiin

Vaikutuksen alaisena – Eli kuinka ihmiset ympärillämme vaikuttavat kaikkeen, mitä teemme
Millainen voima on sillä, miten kohtelemme toisiamme? Uusin kirjani auttaa ymmärtämään tavat, joilla vaikutamme toisiimme. Kun tunnistat sosiaaliset pelit, vuorovaikutustyylit ja ryhmän valtadynamiikan, ymmärrät paremmin myös omaa ja toisten käyttäytymistä. Vaikutuksen alaisena (Into Kustannus 2023) tekee matkan ihmissuhteisiin ja sosiaalisiin tilanteisiin. Miten erilaiset vuorovaikutustyylit vaikuttavat yhteisön kulttuuriin ja sen sosiaalisiin

Mielenmaisemia - merkityksellisen elämän jäljillä
Mielenmaisema on ajatuksia, tunteita, muistoja ja mielikuvia. Maisema on muodostunut kohtaamisissamme muiden ihmisten kanssa. Tässä kirjassa maisemaa pysähdytään katsomaan tarkasti ja läheltä. Mielenmaisemien tarkastelut muistuttavat, mikä on olennaista, ja auttavat löytämään arjen onnelliset hetket. Mielenmaisemia – merkityksellisen elämän jäljillä on kirja arjen vuorovaikutustilanteista. Se kertoo tunteista, vuorovaikutuksesta, mielen voimasta ja

Luottamuskulttuuri - työyhteisön voimavara
Luottamus ei ole abstrakti asia, se tuntuu luissa ja ytimissä. Se on mukana jokaisessa kohtaamisessa ja kaikessa mitä tapahtuu. Kuulemme sen sanoista ja äänensävystä, näemme sen elekielestä ja aistimme sen tunnelmasta. Huomaamme myös nopeasti, onko yhteisö hyvin toimiva ja ihmisiä huomioiva. Haastattelimme Luottamuskulttuuri-kirjaa varten kymmeniä ihmisiä erilaisista yhteisöistä. Kuulimme henkilökohtaisia

Organisaatiodramaturgialla toimiva työyhteisö
Organisaatiodramaturgiassa tarkastellaan työyhteisöjen näyttämöitä dramaturgin silmin, vuorovaikutuksen, johtamisen ja yhteistyön näkökulmasta. Se antaa keinoja tunnistaa työyhteisön käsikirjoituksia ja tehdä niistä yhdessä parempia esityksiä. Syvennyt tarinoiden, puhetavan ja esittämisen maailmaan ja opit roolien rakentamisesta. Saat näkökulmia siihen, miten toimia johtajan ja esimiehen roolissa ja millaiset lainalaisuudet organisaatioelämän johtamisessa vallitsevat. Löydät malleja

Organisaatioelämää – kulttuurin voima ja vaikutus (Talentum 2015)
Mistä organisaatiokulttuurissa on käytännössä kyse? Miksi muuttuminen on vaikeaa, vaikka päämäärät nähtäisiin hyviksi ja niihin olisi periaatteiden tasolla sitouduttu? Kulttuuri on sosiaalinen voima: se yhdistää ihmiset ja erottaa organisaatiot toisistaan. Ymmärrä, vahvista ja uudista kulttuuria yhdessä tiimin kanssa, niin teet tuloksia. Samalla saat paremman ilmapiirin. Kulttuuri on organisaatioelämän ydin. Siksi

Hyvä paha valta (yhdessä Marjatta Jaben kanssa, Talentum 2013)
Valta tuntuu olevan tabu. Silti se on läsnä lähes kaikissa ihmisten välisissä vuorovaikutustilanteissa. Valta tuntuu olevan tabu. Silti se on läsnä lähes kaikissa ihmisten välisissä vuorovaikutustilanteissa. Perinteisen käsityksen mukaan valta on muiden tahdon voittamista ja omien tavoitteiden toteuttamista vastustuksesta huolimatta. Valta on kuitenkin myös keino toteuttaa asioita yhteiseksi hyväksi sekä

Esimiehen vuorovaikutustaidot (SanomaPro 2013)
Esimies ja hänen taitonsa ratkaisevat viime kädessä tiimin tavoitteiden toteutumisen. Miksi tiimi ei aina toimi kuten toivoisit? Haetko keinoja parantaa yhteistyötä ja lisätä onnistumisen kokemuksia? Tuntuuko keskustelu vähäiseltä ja ilmapiiri innottomalta? Haluatko olla arvostava ja oikeudenmukainen esimies? Esimies ja hänen taitonsa ratkaisevat viime kädessä tiimin tavoitteiden toteutumisen. Hyvällä johtamisella ja

Valta ja vuorovaikutus johtamisessa (väitöskirja, Tampereen yliopisto 2010)
Valta ilmiönä ja keskustelun aiheena on noussut viime vuosien aikana Suomessa julkiseen keskusteluun. Valta ilmiönä ja keskustelun aiheena on noussut viime vuosien aikana Suomessa julkiseen keskusteluun. Suomen Akatemian Valta Suomessa –tutkimusohjelmassa (2007–2010) on valtaa tutkittu suomalaisten valtarakenteiden kannalta. Kokonaiskuva vallankäytön piirteistä erityisesti johtamisen kannalta on kuitenkin vielä puutteellinen. Sari Kuusela