Blogi

Erilaisia tyylejä Johtamisen aakkoset Kulttuuri Luottamus Mielenmaisemia Työyhteisö Vaikutuksen alaisena Valta Vuorovaikutus Yhteisöllisyys

Hieman oikeudenmukaisuudesta

Tarve tulla kohdelluksi oikeudenmukaisesti on meissä syvällä. Esimies, jonka koetaan antavan mahdollisuuksia, kohtelevan reilusti ja toimivan fiksusti, saa usein ratkaistua vaikeitakin tilanteita. Sen sijaan epäreiluksi koettu toiminta ja perustelemattomat päätökset…
Lue lisää Hieman oikeudenmukaisuudesta

Tunteet työyhteisössä

Tunteet heräävät työyhteisössä samoista asioista kuin muutenkin elämässä. Ilahtumisesta. Epävarmuudesta. Uusista asioista ja ihmisistä. Muutoksista. Yllättävistä tapahtumista. Siitä, kuka puhuu kenenkin kanssa. Tai kenen kanssa ei puhuta. Mitä esimies tekee…
Lue lisää Tunteet työyhteisössä

Tavoista ja muutoksesta

Loman jälkeen kirjahyllystä osui käteen Leo Babautan Zen habits -sivuilta tulostamani juttu tapojen muuttamisesta. Omien rutiinien tarkastelulle loman päättyminen on hyvä hetki. On mahdollisuus antaa tilaa sille, mikä lisää hyvinvointia…
Lue lisää Tavoista ja muutoksesta

Pysähtymisen paikka

Loma. Vuodenajasta riippumatta se tarkoittaa usein sitä, että viimeiset pari viikkoa ennen lomaa tekee töitä entistä tiiviimmällä tahdilla, jotta voisi jäädä hyvillä mielin lomalle. Vielä pari kokousta lisää kalenteriin, muutama…
Lue lisää Pysähtymisen paikka

Arki vai hanke?

”… oikeastaan on kyse siitä, hahmottaako asian hankkeena vai arkipäivän tekemisenä. Johto näkee muutoksen usein hankkeena, henkilöstö taas sen vaikutukset päivittäiseen työhön.” Lause kesken palaveria pysäytti. Se kirkasti hetkessä sen,…
Lue lisää Arki vai hanke?

Sanoilla on merkitystä

Vaikka sanat pysyisivät ennallaan, niiden sisältö saattaa muuttua. Huomaat käyttäväsi tuttua sanaa ja ihmettelet, miksi kollega tuntuukin olevan eri linjoilla. Ikään kuin kulkisitte tällä kertaa eri reittiä pitkin. Kun tarkennat…
Lue lisää Sanoilla on merkitystä

Takana vai edessä?

Juttelin läheisen tutun kanssa siitä, mikä innostaa työelämässä. Lista kuulostaa tutulta. Kiinnostavat ja haastavat tehtävät, joissa oma osaaminen lisääntyy. Erinomaiset esimiehet, joilta oppii johtamisen lisäksi organisaatiossa toimintaa laajemminkin. Hyvät kollegat…
Lue lisää Takana vai edessä?

Arkinen puhe ratkaisee

Kolumni Miten kasvaa asiantuntijaksi (Terhi Erkkilä ja Reeta Lehmusoksa, Tampereen yliopiston Aikalainen-lehti 6/2016) nosti työpaikan taukokeskustelut yhdeksi tekijäksi, joka auttaa opiskelijaa pohtimaan millaisia asioita ja tavoitteita haluaa toteuttaa ja edistää…
Lue lisää Arkinen puhe ratkaisee

Viivyttelyn lumo

Pitäisi kirjoittaa blogi, kun sellaiseen kerran tuli sitouduttua. Mutta kun on niin monenlaista muuta. Juuri, kun olin suunnitellut kirjoittavani illalla (kuten tiedätte, kannattaa aikatauluttaa tekemiset, jotta saa jotain aikaan) tulee…
Lue lisää Viivyttelyn lumo

Lisää toimijuutta

Sana toimijuus (human agency) nousee esille aika ajoin, nykyään aiempaa useammin. Usein siitä puhutaan ammatillisen kasvun ja elinikäisen oppimisen yhteydessä. Se kuulostaa samanaikaisesti tutulta ja vieraalta. Teen jotakin, siis toimin….
Lue lisää Lisää toimijuutta

Hyvää emme huomaa

Hyvää emme huomaa, mutta pahaan reagoimme heti. Lause on Marketta Rentolan kirjassa Vaikuta mediassa (2010). Hän puhuu mediasta ja uutisoinnista, mutta ilmiö on helppo tunnistaa myös työyhteisöissä. Oletko törmännyt tällaiseen?…
Lue lisää Hyvää emme huomaa

Viestinnän vaikutus

”Elämme enemmän viestinnässä kuin todellisuudessa”, toteaa Marketta Rentola kirjassaan Vaikuta mediassa (2010). Lause, joka on helppo lukea ja jopa ohittaa huolimattomasti. Se pysäytti kuitenkin miettimään, kuvaako se jollain tavalla myös…
Lue lisää Viestinnän vaikutus

Ota yhteyttä

Voit kirjoittaa minulle osoitteeseen solmukohtia(at)gmail.com.

Havaintoja elämästä, ihmisistä ja mielen­maisemista.

Yhteydenotto

solmukohtia(at)gmail.com

Facebook

Instagram