Blogi

Joskus työyhteisössä pelataan erilaisia pelejä. Niissä taistellaan paitsi niukoista resursseista myös vallasta ja maineesta.

Aina organisaatiot eivät ole yhtä suurta perhettä, joka toimii yhteisen hyvän eteen. Usein kilpaillaan asemista ja vallasta ja pelataan peliä, jossa oma tekeminen yritetään saada näyttämään ylivertaiselta suhteessa muihin. Hyväkään…

Hyvä palaute auttaa eteenpäin ja rohkaisee kiinnittämään huomiota olennaisiin asioihin. Mutta miten sitä antaisi?

Organisaatiossa alkaa tapahtua silloin, kun jotain uutta ilmenee. Tieto voi liittää ihmisiä entistä vahvemmin yhteen tai saada aikaan hajaannusta. Jos uusi informaatio paljastaa salattua, on yllättävää tai tuo tietoisuuteen kaikkien…

Organisaation voi nähdä vakiintuneena, jatkuvia organisaatiomuutoksia lukuun ottamatta pysähtyneen tuntuisena möhkäleenä, joka junnaa paikallaan. Tai se voi olla ketterästi uusiin haasteisiin mukautuva pieni joukko, joka innostuu juuri muutoksista. Verkostot kuuluvat…

Liike on edellytys aikaansaamiselle. Se on konkreettista tekemistä mutta myös päämäärän suuntaan liikkumista. Liike on symboli muutokselle. Se, että jotain on muuttunut, on merkki elävästä organisaatiosta. Sellainen työyhteisö, joka toistaa…

Ne, joilla on valtaa ja mahdollisuus vaikuttaa, ovat jatkuvan tarkkailun ja arvioinnin kohteena. Huomio kiinnittyy ei vain tekoihin, vaan myös siihen, mitä jää tekemättä. Jäikö vaille hyväksyvää hymyä, kannustavaa kommenttia…

Elokuvat ja näytelmät kiehtovat, sillä ne tiivistävät kirkkaasti muutamaan hetkeen sen, mitä elämässä voi tapahtua. Ne näyttävät vaihtoehtoisia todellisuuksia ja saavat oivaltamaan jotain omasta elämästä. Tarinat vetävät mukaansa, sillä samastumme…

Istut palaverissa. Viimeisen vartin aikana sähköpostiin näyttää tulleen useita viestejä, ja kollega on soittanut jo kerran. Pitäisi vastata, ettei näytä siltä, ettei ole kiinnostunut. Kehtaisiko? Vilkaiset ympärillesi. Puheenjohtaja katsoo puhujaa,…

Johtamisen kaksi kovaa k:ta ovat kiinnostus ja kerskailu. Toinen lähentää, toinen karkottaa. Molemmat kertovat siitä, missä oma huomio on. Molempien ytimessä ovat ihmiset, mutta niiden käyttötarkoitus on erilainen. Toisessa korostetaan…

Palaute on taitolaji, jossa harva pääsee huipulle. Palautetaitoja voi hyvällä syyllä kutsua työelämän crossfitiksi, sillä kummassakaan ei pärjää ilman monipuolista osaamista. Molemmissa tarvitaan eri lajien hallintaa, kykyä vaihtaa nopeasti tilanteesta…

Tiedät kyllä tilanteen. Kollega sekoili sanoissaan palaverissa, mutta sen ei annettu haitata keskustelua. Pomo muisti tiimien nimet väärin puheessaan, mutta kiitokset menivät kuitenkin oikeaan osoitteeseen. Asiakkaan kiihtyneenä hieman väärin valitut…

Sosiaaliset tilanteet altistavat katseiden kohteena olemiselle ja samalla arvioinnille. Millainen vaikutelma syntyy, toimiiko odotusten mukaisesti, mokaako vai tuntuuko hyvältä tyypiltä. Katse tunnustaa toisen ihmisen vuorovaikutuksen osapuoleksi, toteaa Janne Seppänen kirjassaan…

Jutteleminen voi tuntua liian vähäarvoiselta sanalta sellaiselle, joka on yhteisöllisyyden ytimessä. Siis kiinnostus ja hyvän fiiliksen luominen. Sen voi tehdä helposti. Kyselee kuulumisia, on kiinnostunut miten työt sujuvat ja tarjoaa…

Myös hamartia, erehdyksestä tai tietämättömyydestä johtuva virhetoiminta, jolla on huonot seuraukset, on tuttua työyhteisöissä. Jokainen saattaa tehdä hyvässä uskossa jotain, joka osoittautuu virheeksi. Joskus kohtalokkaan erehdyksen tekijä aavistelee, että jotain…

Ihmettely on taito, joka helposti unohtuu lapsuuden jälkeen. Ensin kaikki on uutta ja kiinnostavaa. Sitten alat tottua ja hetkittäinen uusi uppoutuu osaksi vanhaa. Et kiinnitä enää huomiota mitä tapahtuu, tiedäthän…

Asetu hetkeksi esimiehen rooliin. Päivä etenee seuraavasti: Aamulla on ensin hetki aikaa työstää esitystä johtoryhmälle. Se on asiantuntijatyötä ja samalla mahdollisuus keskittyä itsenäiseen työskentelyyn. Sitten asiantuntijasta esimiehen rooliin. Seuraavaksi on…

Huippu-urheilija ei pärjää ilman harjoittelua, eikä kilpakuntoilijakaan. Näyttelijät harjoittelevat rooliaan yksin ja yhdessä, ja ohjaajalla on edistymisessä keskeinen rooli. Kirjailijat kirjoittavat kaikenlaista saadakseen kynän kulkemaan, laulajat ja muusikot hiovat pienintäkin…

Aristoteleen mukaan uskottava draama syntyy kiehtovista henkilöistä ja hyvästä juonesta. Vakuuttava esitys ei siis synny ilman, että mukana on kiinnostavia ihmisiä, tarpeellisia ja hyvällä tavalla yllättäviä tapahtumia, kihelmöivää odotuksen tunnetta…

Guruksi voidaan kutsua sellaista, joka on alansa huippu ja arvostettu vaikuttaja, tai ainakin sellaisen maineessa oleva henkilö. Joissakin yhteyksissä guruun liitetään valaistumisen ja henkisen opettajan piirteitä. Tarkemmin ajatellen nekin toiveet…

Paneudu siihen, millainen on työyhteisösi käsikirjoitus. Jos et tiedä, mihin työyhteisö pyrkii ja mitä sen näyttämöllä ja kulissien takana tapahtuu, menetät kosketuksen organisaation todellisuuteen. Millainen draama on esitysvuorossa tai pyrkimässä…