Blogi
Erilaisia tyylejä Johtamisen aakkoset Kulttuuri Luottamus Mielenmaisemia Työyhteisö Vaikutuksen alaisena Valta Vuorovaikutus Yhteisöllisyys
Näyttämöllisyys ja esittämisen voima 2/5
Yritys antaa itsestään haluamansa kuva on vain osa vuorovaikutusta, eikä vaikutelmasta voi päättää yksin. Vuorovaikutus on sananmukaisesti jatkuvasti muuttuva tila, jossa jokainen reagoi eri tavoin toisiinsa. Puheella on suuri merkitys,…
Näyttämöllisyys ja esittämisen voima 1/5
Moni sosiaalinen tilanne tuntuu vaativan hieman näyttelijän taitoja. Mieti vaikka omaa toimintaasi. Menet työhaastatteluun tehtävän mukaisesti pukeutuneena ja harkitset, mitä puhut haastattelussa. Otat erilaisen roolin asiakkaiden kuin perheen kanssa, ja…
Suhteiden merkitys 3/3
Hyvät suhteet edistävät yhteistyötä, mutta kuten esimerkkini kertoo, energia voi myös kulua innostuksen sijasta turhautumiseen, välttelyyn tai näennäiseen tekemiseen. Mutta vaikka huonosti sujuvissa tilanteissa ärtymys on pinnalla eivätkä tunteet kanssaihmisiä…
Suhteiden merkitys 2/3
Jokaisessa ryhmässä tuntuu aina olevan joku hankala, joku kiukkuinen ja joku herkästi vastuun ottava. Joku, joka sovittelee tilannetta muidenkin puolesta, ja joku, jolle on tärkeää olla suosittu. Joku, joka ottaa…
Suhteiden merkitys 1/3
Jokainen hetki yhdessä rakentaa yhteistä sosiaalista todellisuuttamme. Tilanteet, joissa kohtaamme. Tavat, joilla kohtelemme toisiamme. Tunteet, joita toisissamme herätämme. Välillämme olevat suhteet, jotka syntyvät, vahvistuvat, hiipuvat tai lakkaavat. Kaikki kietoutuu yhteen…
Sosiaalinen valta 3/3
Kyse on vallan turmelevasta vaikutuksesta. Niin voi käydä kenelle tahansa, joka on saanut vaikutusvaltaa ja aseman, jossa alkaa tuntea itsensä korvaamattomaksi. Muutos tapahtuu vähitellen. Kun pärjää tehtävässään ja auttaa ryhmää…
Sosiaalinen valta 2/3
Joskus toivot myös voivasi salata, mitä todellisuudessa ajattelet. Sosiaalinen valta onkin samanaikaisesti sekä näkyvää että piilotettua. Joskus on hyötyä siitä, että kaikki tietävät, keiden kanssa olet läheinen, toisinaan taas tuntuu…
Sosiaalinen valta 1/3
Sosiaalisen vallan maailma on meille kaikille tuttu. Siinä on kyse vaikuttamisesta: kuka kuuntelee ketä, keneltä kysytään neuvoa, kenen mielipide on painavin ja ratkaisevin. Palauta mieleesi vaikka viimeisin tapaaminen ystävien kanssa,…
Jäänkö ryhmässä sittenkin yksin? 3/3
Moni tietää kokemuksesta, että jotain on pielessä, jos on itse aina aloitteentekijä ja toinen vastailee vain minimimäärän. Jossain vaiheessa sitä alkaa ajatella, että ei sitten. Aiemmin niin aktiivinen kontaktointi päättyy…
Jäänkö ryhmässä sittenkin yksin? 2/3
Jos yhteisön toiminta rakentuu arkisen yhteistyön sijasta normitettujen kohtaamisten varaan, voivat ihmiset jäädä vieraiksi toisilleen. Mieti esimerkiksi jotain sinulle tuttua organisaatiota. Jos tavataan vain aikataulutetuissa palavereissa, on vaikea tutustua työkavereihin…
Jäänkö ryhmässä sittenkin yksin? 1/3
Uuteen ryhmään liittyminen vaatii sen tapojen opettelua. Kun olin hetki sitten ensimmäisiä kertoja mukana kuntosaliryhmässä, joka oli ennenkin treenannut yhdessä, hain jonkin aikaa paikkaani. Muut tiesivät, mitä tehdä ja missä…
Joukkoon kuulumisen lumo 4/4
Kokemus on todennäköisesti tuttu monelle. Riippuu tilanteesta, ketä kuunnellaan herkällä korvalla. Ja joskus tärkeämpää on se, kuka asian sanoo, kuin itse asia. Entä jos jättäytyisi hankalissa tilanteissa sivummalle ja ottaisi…
Joukkoon kuulumisen lumo 3/4
Kun tunteet alkavat jyllätä, kannattaa olla tarkkana. Joukkovoiman tunnistaa esimerkiksi siitä, että ryhmän jäsenet ovat alttiita vaikuttamiselle tai uskovat herkästi asioita kyseenalaistamatta mitään. Se näkyy myös suvaitsemattomuutena, mustavalkoisena ajatteluna ja…
Joukkoon kuulumisen lumo 2/4
Joukko voi kietoa yksilön valtapiiriinsä. Silloin oman ajattelun ja harkinnan tilalle astuu joukon yhteinen tahto, joka vie mukanaan kuin tulvavirta. Siitä on kiehtova kuvaus Elias Canettin klassikossa Joukko ja valta….
Joukkoon kuulumisen lumo 1/4
Kukapa ei haluaisi tutustua ihmisiin, jotka ovat kiehtovia esimerkkejä siitä, mihin itsekin pyrkii. Olla mukana siellä, missä on kiinnostavia tyyppejä ja kivaa tekemistä. Tai tuntea kuuluvansa ryhmään, joka ottaa lämpimästi…
Sosiaaliset ansat 4/4
Kokemuksesta jäi jäljet. Sillä kertaa tunsin itse olevani se, joka petti muiden luottamuksen. Heitin romukoppaan sanattoman sitoumuksen, ääneen lausumattomat lupaukset ja lojaaliuden hyviä kollegoja kohtaan. Se tapahtui niin helposti. Ei…
Sosiaaliset ansat 3/4
Tuntui, ettei koskaan voinut tietää milloin räjähtäisi tai astuisi jonkun virittämään ansaan. Jokainen meistä yritti näyttäytyä johdolle valitsemisen arvoisena. Siksi joka ikinen teko ja puheenvuoro työyhteisön näyttämöllä oli sekä tärkeä…
Sosiaaliset ansat 2/4
Tunnistan myös ystävyys- ja lojaaliusansat. Ne perustuvat luottamusansan tavoin siihen, että uskoo suhteen olevan läheinen ja vastavuoroinen. Ystävät ovat tärkeitä, eikä yhteyttä halua menettää. Työpaikalla tai vaikkapa vapaaehtoistyössä taas syntyy…
Sosiaaliset ansat 1/4
Mistä sosiaalisessa ansassa on kyse? Yhtenä päivänä vain huomaat olevasi jumissa. Olet aivan eri linjoilla kuin sinulle läheinen ihminen, mutta epäröit, kuinka voimakkaasti tuot sen esille, sillä toiselle asia näyttäytyy…
Pääsenkö mukaan? 3/3
Mikä sitten jäi puuttumaan yhteistyöstä? Aito yhdessä tekemisen halu, sillä vähintään lievä epäluuloisuus tuntui koko ajan varjostavan työskentelyämme. Ikään kuin kaikessa olisi aina ollut jotakin muuta takana, vaikkei niin tietenkään…
Pääsenkö mukaan? 2/3
Pelko siitä, ettei tule lämpimästi tai edes neutraalisti vastaanotetuksi työtiimiin, harrastusporukkaan tai mihin tahansa itselle tärkeään ryhmään, on uudessa tilanteessa aina läsnä. Mutta ovatko kaikki yhtä epävarmoja? Luulen, että jokainen…
