Blogi
Aiheet
Palaute on taitolaji
Hyvä palaute auttaa eteenpäin ja rohkaisee kiinnittämään huomiota olennaisiin asioihin. Mutta miten sitä antaisi?
Työyhteisödraamaa: Totuuden valkeneminen eli anagrorisis
Organisaatiossa alkaa tapahtua silloin, kun jotain uutta ilmenee. Tieto voi liittää ihmisiä entistä vahvemmin yhteen tai saada aikaan hajaannusta. Jos uusi informaatio paljastaa salattua, on yllättävää tai tuo
Moniääninen organisaatio
Organisaation voi nähdä vakiintuneena, jatkuvia organisaatiomuutoksia lukuun ottamatta pysähtyneen tuntuisena möhkäleenä, joka junnaa paikallaan. Tai se voi olla ketterästi uusiin haasteisiin mukautuva pieni joukko, joka innostuu juuri muutoksista.
Johtamisen aakkoset: L niin kuin Liike ja Lykätä
Liike on edellytys aikaansaamiselle. Se on konkreettista tekemistä mutta myös päämäärän suuntaan liikkumista. Liike on symboli muutokselle. Se, että jotain on muuttunut, on merkki elävästä organisaatiosta. Sellainen työyhteisö,
Pieniä tekoja
Ne, joilla on valtaa ja mahdollisuus vaikuttaa, ovat jatkuvan tarkkailun ja arvioinnin kohteena. Huomio kiinnittyy ei vain tekoihin, vaan myös siihen, mitä jää tekemättä. Jäikö vaille hyväksyvää hymyä,
Työyhteisötarinoiden voima
Elokuvat ja näytelmät kiehtovat, sillä ne tiivistävät kirkkaasti muutamaan hetkeen sen, mitä elämässä voi tapahtua. Ne näyttävät vaihtoehtoisia todellisuuksia ja saavat oivaltamaan jotain omasta elämästä. Tarinat vetävät mukaansa,
Kiinnostus on arvostuksen mittari
Istut palaverissa. Viimeisen vartin aikana sähköpostiin näyttää tulleen useita viestejä, ja kollega on soittanut jo kerran. Pitäisi vastata, ettei näytä siltä, ettei ole kiinnostunut. Kehtaisiko? Vilkaiset ympärillesi. Puheenjohtaja
Johtamisen aakkoset: K niin kuin Kiinnostus ja Kerskailu
Johtamisen kaksi kovaa k:ta ovat kiinnostus ja kerskailu. Toinen lähentää, toinen karkottaa. Molemmat kertovat siitä, missä oma huomio on. Molempien ytimessä ovat ihmiset, mutta niiden käyttötarkoitus on erilainen.
Palaute, tuo työelämän crossfit
Palaute on taitolaji, jossa harva pääsee huipulle. Palautetaitoja voi hyvällä syyllä kutsua työelämän crossfitiksi, sillä kummassakaan ei pärjää ilman monipuolista osaamista. Molemmissa tarvitaan eri lajien hallintaa, kykyä vaihtaa
Kasvojen säilyttämisen merkitys
Tiedät kyllä tilanteen. Kollega sekoili sanoissaan palaverissa, mutta sen ei annettu haitata keskustelua. Pomo muisti tiimien nimet väärin puheessaan, mutta kiitokset menivät kuitenkin oikeaan osoitteeseen. Asiakkaan kiihtyneenä hieman
Katseiden kohteena
Sosiaaliset tilanteet altistavat katseiden kohteena olemiselle ja samalla arvioinnille. Millainen vaikutelma syntyy, toimiiko odotusten mukaisesti, mokaako vai tuntuuko hyvältä tyypiltä. Katse tunnustaa toisen ihmisen vuorovaikutuksen osapuoleksi, toteaa Janne
Johtamisen aakkoset: J niin kuin Jutella ja Juoru
Jutteleminen voi tuntua liian vähäarvoiselta sanalta sellaiselle, joka on yhteisöllisyyden ytimessä. Siis kiinnostus ja hyvän fiiliksen luominen. Sen voi tehdä helposti. Kyselee kuulumisia, on kiinnostunut miten työt sujuvat
Työyhteisödramaa: Hamartia eli virheitä sattuu
Myös hamartia, erehdyksestä tai tietämättömyydestä johtuva virhetoiminta, jolla on huonot seuraukset, on tuttua työyhteisöissä. Jokainen saattaa tehdä hyvässä uskossa jotain, joka osoittautuu virheeksi. Joskus kohtalokkaan erehdyksen tekijä aavistelee,
Johtamisen aakkoset: I niin kuin Ihmetellä ja Ilo
Ihmettely on taito, joka helposti unohtuu lapsuuden jälkeen. Ensin kaikki on uutta ja kiinnostavaa. Sitten alat tottua ja hetkittäinen uusi uppoutuu osaksi vanhaa. Et kiinnitä enää huomiota mitä
Esimiehen päivä
Asetu hetkeksi esimiehen rooliin. Päivä etenee seuraavasti: Aamulla on ensin hetki aikaa työstää esitystä johtoryhmälle. Se on asiantuntijatyötä ja samalla mahdollisuus keskittyä itsenäiseen työskentelyyn. Sitten asiantuntijasta esimiehen rooliin.
Johtamisen aakkoset: H niin kuin Harjoittelu ja Haihattelu
Huippu-urheilija ei pärjää ilman harjoittelua, eikä kilpakuntoilijakaan. Näyttelijät harjoittelevat rooliaan yksin ja yhdessä, ja ohjaajalla on edistymisessä keskeinen rooli. Kirjailijat kirjoittavat kaikenlaista saadakseen kynän kulkemaan, laulajat ja muusikot
Vakuuttavan esityksen kulmakivet
Aristoteleen mukaan uskottava draama syntyy kiehtovista henkilöistä ja hyvästä juonesta. Vakuuttava esitys ei siis synny ilman, että mukana on kiinnostavia ihmisiä, tarpeellisia ja hyvällä tavalla yllättäviä tapahtumia, kihelmöivää
Johtamisen aakkoset: G niin kuin Guru
Guruksi voidaan kutsua sellaista, joka on alansa huippu ja arvostettu vaikuttaja, tai ainakin sellaisen maineessa oleva henkilö. Joissakin yhteyksissä guruun liitetään valaistumisen ja henkisen opettajan piirteitä. Tarkemmin ajatellen
Työyhteisön käsikirjoitus
Paneudu siihen, millainen on työyhteisösi käsikirjoitus. Jos et tiedä, mihin työyhteisö pyrkii ja mitä sen näyttämöllä ja kulissien takana tapahtuu, menetät kosketuksen organisaation todellisuuteen. Millainen draama on esitysvuorossa
Johtamisen aakkoset: F niin kuin Fraasi
Fraaseja tarvitaan. En nyt tarkoita pelkästään niitä kiteytyneitä sanontatapoja, joita käytämme sujuvasti, vaikka niiden alkuperä ei aina ole tuttu (mennä mönkään, nakki napsahtaa). Tarkoitan niitä lauseita, joilla osoitamme
Johtamisen aakkoset: E niin kuin Edistää ja Epämääräinen
Edistäminen on johtamisessa huomattavasti tärkeämpää kuin miltä ensi tuntumalta voisi ajatella. Kyse ei ole vain siitä, että jotain näyttävää tapahtuu. Tarvitaan pieniä päivittäisiä tekoja ja vähintään viikoittaisia onnistumisen
