Blogi

Aiheet

Työyhteisödraamaa: kaikkitietävyys 

Jokai­sella on kokemus niistä, jotka kokevat tie­tä­vänsä kaiken orga­ni­saation toi­min­nasta ja tuovat sen mie­lellään esille. Heillä on varma näkemys siitä, mikä olisi vii­sasta tai vält­tä­mä­töntä. Usein kan­nan­ottoon liittyy

Lue lisää 

Työyhteisön roolit 

Työyh­teisön roolit ovat sekä amma­til­lisia että sosi­aa­lisia. Ne syn­tyvät teh­tävän, orga­ni­saation ja sen kult­tuurin sekä yksilön omien tai­tojen yhdis­telmänä. Ne kie­tou­tuvat toi­siinsa muo­dostaen koko­nai­suuden, joka tulee näky­väksi työyhteisön

Lue lisää 

Johtamisen aakkoset: D niin kuin Diversiteetti 

Diver­si­teetin, moni­muo­toi­suuden, mer­kitys on siinä, että niin luonto kuin ihmi­syh­tei­sökin hyötyy eri­lai­suu­desta. Yksi­puo­lisuus köyh­dyttää, moni­naisuus rikastaa niin osaa­mista, vuo­ro­vai­ku­tusta kuin kehi­tys­täkin. Uudet vai­kutteet eivät voi olla tart­tu­matta, kun

Lue lisää 
Kuukkelit, toimistoturistit

Kuukkeloinnista ja toimistoturismista 

Istut kes­kit­ty­neenä työhön. Ker­rankin sujuu oikein hyvin – tar­vit­tavat tiedot on koottu, hitaim­matkin ovat vas­tanneet kyse­lyihin ja oma fiilis on koh­dallaan. Nyt homman saa vietyä loppuun het­kessä, ja

Lue lisää 

Roolit kärjistävät toiminnan 

Ihminen muuttuu usein työyh­teisön tilan­teissa roo­li­hah­moksi, jonka toi­minta kär­jis­tetään muu­tamien lauseiden kuvaksi. Tapoihin vii­tataan usein sano­malla ”taas Mikko…” tai ”Niina ei koskaan…” -tyyp­pi­sillä lauseilla. Heille, joista ker­rotaan usein

Lue lisää 

Tarvitsetko yhteistyötä? 

Kol­legat työ­pai­kalla ja ver­kos­tossasi antavat työlle oman värinsä. He saavat rutii­ni­työtkin tun­tumaan kiin­nos­ta­vilta – tai entistä tyl­sem­miltä. He tuovat yhteisiin hetkiin työ­niloa ja teke­misen mei­ninkiä, tai saavat kär­si­mät­tö­mästi toi­vomaan tilai­suuden päättymistä.

Lue lisää 

Johtajan erityinen rooli 

Joh­tajan teh­tä­väksi on osoi­tettu monen­laista. Pitää tehdä tulosta, saada muut lois­tamaan ja rat­kaista ongelmia. On oltava läsnä, pal­veltava ja toi­mittava orga­ni­saa­tionsa kas­voina ja esi­merkkinä. Hyvä johtaja kyselee, kuuntelee

Lue lisää 

Vaikeneminen on tapa vaikuttaa 

Kes­keinen osa työyh­teisön puhe­tapaa ovat tapa vaieta ja tyyli väl­tellä kes­kus­telua ja tiettyjä aiheita. Vai­ke­ne­minen on osa sana­tonta vies­tintää. Sillä on eri asteita. Vai­ke­ne­minen voi olla hil­jai­suutta, jolla

Lue lisää 

Yhteisöllisyyden merkitys 

Haluamme olla osa kiin­nos­tavaa ryhmää. Sel­laista, joka tuntuu itselle tär­keältä ja ihmiset sel­lai­silta, joiden kal­tai­siksi haluaisi tulla. Miksi? Jokai­selle on tärkeää kuulua johonkin, tulla hyväk­sy­tyksi, saada arvos­tusta ja

Lue lisää 

Viestintä on usein sanatonta 

Puhetapa on paljon muu­takin kuin sanoja. Suuri osa siitä, mitä vuo­ro­vai­ku­tus­ti­lan­teissa tapahtuu, ilmaistaan sanat­to­malla vies­tin­nällä: ilmeillä, eleillä ja äänen­sä­vyillä. Ne ovat keinoja tehostaa viestiä ja antaa sille oikea

Lue lisää 

Puhetapa vaikuttaa 

Koko sosi­aa­linen elämä perustuu puheeseen ja sen kautta raken­tuvaan toi­mintaan. Puhetapa vai­kuttaa joskus enemmän kuin se, mitä tekee. Puhe ja sanat luovat mer­ki­tyksiä ja ker­tovat suh­tau­tu­mi­sesta. Puhe­ta­valla viestitään

Lue lisää 

Varo työyhteisön vinoutunutta dramaturgiaa 

Työyh­teisön esi­tykset raken­tuvat samoista ainek­sista kuin teat­te­ris­sakin. Sitä, mikä on joh­tanut ja keiden toi­mesta tapah­tumaan, josta orga­ni­saa­tiossa nyt kohistaan, ker­rataan työyh­tei­sös­säkin usein (prologi). Joskus puidaan myös sitä, miten

Lue lisää 

Hyvä paha valta 

Sanalla valta on ollut huono kaiku, sillä sen koetaan ker­tovan käs­kyt­tä­mi­sestä ja oman tahdon toteut­ta­mi­sesta välit­tä­mättä muista. Vii­me­ai­kainen kes­kustelu on myös osoit­tanut, että valta-asema voi äärim­millään johtaa täydelliseen

Lue lisää 

Työyhteisödraaman kaari 

Aris­to­teleen runousopin mukai­sesti luodaan edelleen käsi­kir­joi­tuksia, jotka pitävät otteessaan ja tuot­tavat emo­tio­naa­lista mie­li­hyvää. Veto­voima perustuu dra­ma­tur­giaan, jonka avulla jo antiikin tra­gedia tuotti ylei­sölle tie­tyn­laisen tunne-elä­­­myksen. Hieman soveltaen ja

Lue lisää 

Työyhteisödraaman luonne 

Työyh­tei­sö­draamat läh­tevät liik­keelle osin asioista, mutta ennen kaikkea tun­ne­ko­ke­muk­sista.  Pää­tökset ja muu­tokset saavat välillä kiih­tymään ja ottamaan voi­mak­kaasti kantaa, mutta niillä ei yleensä ole niin suurta mer­ki­tystä kuin

Lue lisää