Blogi

Aiheet

dramaturgia

Organisaatiodramaturgin keinot 

Joh­ta­misen ja työyh­tei­söjen maailma rakentuu ihmisten, tilan­teiden, tavoit­teiden ja tulosten ympä­rille. Joh­ta­minen on joh­tajan, työyh­teisön ja toi­min­ta­hetken välistä moni­mut­kaista vuo­ro­vai­ku­tusta, jonka poh­jalla on käsitys ihmi­sistä ja itselle tyypilliset

Lue lisää 
yhteistyö

Yhteistyön dynamiikkaa 

Yhteis­työ­ti­lanteet ovat usein antoisia ja hyö­dyl­lisiä osaa­misen yhdis­tä­misen paikkoja mutta toi­sinaan myös ris­ti­rii­taisten ja kil­pai­levien toi­veiden näyt­tä­möitä. Niissä käy­tetään valtaa eri tavoin omien ja yhteisten tavoit­teiden saa­vut­ta­mi­seksi. Paitsi

Lue lisää 
ohjaaminen

Onnistumisen ohjaamisesta 

Vaikka itseoh­jau­tuvuus on tavoit­teena monessa orga­ni­saa­tiossa, on monella ryh­mällä edelleen joku vetäjän roo­lissa oleva. Sel­lainen, joka huo­lehtii, tukee, auttaa ja ehkä val­men­taakin. Roolia voisi verrata teat­te­rie­si­tyksen ohjaajan rooliin.

Lue lisää 
Ryhmä

Paras esitys tehdään yhdessä 

Ryhmän voima on kiis­taton. Omak­summe ryhmän mie­li­piteet ja tavat lähes huo­maa­matta, jos ryhmä on iden­ti­tee­til­lemme tärkeä. Samalla saa­tamme muun­tautua ryhmän näköi­seksi myös ulkoi­sesti. Kun katsot ympä­rillesi, huomaat kyllä.

Lue lisää 

Vastavuoroisuudesta 

Vaikka vas­ta­vuo­roisuus on kaikkien ihmis­suh­teiden perusta, ei se tunnu olevan itsestään selvää työyh­tei­söissä. Kil­pailu astuu avu­liai­suuden tilalle, klik­kiy­ty­minen korvaa yhteistyön ja kri­tiikki valtaa tilaa raken­ta­valta kes­kus­te­lulta. Vas­ta­vuo­roisuus tuntuukin

Lue lisää 

Suhtautuminen periytyy 

Niin kum­mal­li­selta kuin se voikin tuntua, asenteet ja tapa koh­della muita omak­sutaan usein omasta tii­mistä ja sen his­to­riasta. Men­nei­syyden ris­ti­rii­ta­ti­lanteet tai epä­oi­keu­den­mu­kai­siksi koetut tapah­tumat saat­tavat jäädä elämään käyttäytymis-

Lue lisää 

Ryhmä normittaa elämää 

Olemme herkkiä sille, miten itselle tär­keässä ryh­mässä tulee toimia. Toi­min­ta­tavat, arvot ja usko­mukset ovat ikään kuin perintö, jonka uusi ryhmän jäsen omaksuu lähes het­kessä muiden toi­mintaa tark­kai­le­malla. Muut

Lue lisää 

Johtamisen ytimessä 

Olin kan­sain­vä­lisen NNKY-päivän aamiai­sella kes­ki­viikkona (kiitos kut­susta Anne!), ja teemana oli tyt­töjen ja nuorten naisten joh­tajuus. Valoisa ja lämmin tun­nelma, sali täynnä kuu­li­joita, tut­tujen tapaa­mista ja uusiin tutustumista.

Lue lisää 

Avuliaisuus rakentaa yhteisöä 

Avu­liaisuus on piirre, joka saa elämän sujumaan, niin oman kuin toisten. Se on jotain, joka voi olla luon­taista, mutta sen voi myös omaksua ympä­ris­töstä. Lapset ovat usein avu­liaita, aikuiset

Lue lisää 

Lisää luottamusta 

Luot­tamus lisää luot­ta­musta. Ja epä­luot­tamus lisää luot­ta­muksen puu­tetta, ikävä kyllä. Voiko epä­luot­ta­muksen kier­rettä kat­kaista? Se vaatii sys­te­maat­ti­suutta ja paljon tekoja, jotka osoit­tavat, että henkilö on luot­ta­muksen arvoinen. Muutama kokemus

Lue lisää 

Keneen luotetaan? 

Voisi aja­tella, että koko orga­ni­saa­tiossa on saman­lainen luot­ta­muksen kult­tuuri. Tiimit ovat kui­tenkin eri­laisia, vaikka saman­laiset peri­aatteet ja käy­tännöt kos­ki­sivat kaikkia. Yti­messä on se, kuinka itse­näinen rooli ja vastuu

Lue lisää 

Työyhteisön kärjistyneet roolihahmot: diivat 

Jokai­sella meistä on koke­musta työyh­teisön dii­voista. Heistä, jotka kokevat ole­vansa yli­ver­taisia muihin ver­rattuna, tuovat sen mie­lellään esille ja odot­tavat siksi myös eri­laista asemaa ja pal­ve­luksia kuin muilla.  Jotkut

Lue lisää 

Käytä valtaa oikeudenmukaisesti 

Valtaa on jokai­sella, ja sitä voi myös käyttää monin tavoin. Kestävä tapa käyttää valtaa on yhtei­söl­listä ja pyrkii yhteisten pää­määrien toteut­ta­miseen. Se on poh­jim­miltaan yksin­ker­taista. Toimi yhteisten tavoitteiden

Lue lisää 

Valta on vaikuttamista 

Vai­ku­tamme monin tavoin sekä toisiin ihmisiin että asioiden ete­ne­miseen käyt­tä­mällä teh­tävän ja aseman antamaa valtaa. Jokai­sella on valtaa omassa teh­tä­vässään. Omaan työ­rooliin liittyvä valta on työyh­tei­sössä vai­kut­ta­mista, oman

Lue lisää 

Innostava ja tuottava työyhteisö 

Innos­tavan ja tuot­tavan työyh­teisön luo­miseen tar­vitaan sekä hyvä fiilis että hyvät tulokset, ei vain jom­pi­kumpi. Tätä on tut­kittu mm. Työ­ter­veys­lai­toksen Innos­tuksen spi­raalit (INSPI) -hank­keessa. Hankkeen tulokset ovat samanaikaisesti

Lue lisää 

Toimi viisaasti sosiaalisissa tilanteissa 

Vuo­ro­vai­kutus toimii elik­siirin tai myrkyn lailla. Ystä­väl­linen vuo­ro­vai­kutus kan­nustaa yhteis­työhön. Innostuu ja saa lisää energiaa, kun tuntee ole­vansa samalla puo­lella ja saa vas­ta­kaikua. Sen sijaan tunne syrjään jäämisestä,

Lue lisää 

Organisaatiopolitikointi rapauttaa yhteisön 

Aina orga­ni­saatiot eivät ole yhtä suurta per­hettä, joka toimii yhteisen hyvän eteen. Usein kil­paillaan ase­mista ja val­lasta ja pelataan peliä, jossa oma teke­minen yri­tetään saada näyt­tämään yli­ver­tai­selta suh­teessa muihin.

Lue lisää