Blogi
Aiheet
Sinäkin olet osa organisaatiokulttuuria
Organisaatiokulttuuri paljastaa keitä arvostetaan, mitä sallitaan ja mitä odotetaan.
Mielenmaisemia: Kuuntelu
Kertoa vai kuunnella? Puhutko mieluimmin itse vai maltatko myös kuunnella toisen ajatuksia? Moni tunnistaa itsensä jommastakummasta. Joku haluaa itse olla aina äänessä ja kertoa oman tarinansa tai näkemyksensä.
Johtamisen aakkoset: P niin kuin Pysähtyä ja Paistatella
Johtamisessa tarvitsee usein pysähtymistä ja harkitsemisesta, mutta kannattaa välttää turhaa huomion keräämistä itseensä.
Kirja ilmestyy!
Mielenmaisemia - merkityksellisen elämän jäljillä on nyt ennakkotilattavissa Partuunan sivuilla! Jos kaipaat luettavaa mielen ja vuorovaikutuksen maailmasta, tämä on kirja juuri sinulle. Se kertoo tunteista, vuorovaikutuksesta, mielen voimasta
Ristiriitatilanteista
Ristiriidat ovat osa ihmisten välisiä suhteita ja työyhteisön arkea, mutta ratkaisemattomina ne voivat estää kaiken yhteistyön.
Mielenmaisemia: Ystävällisyys
Ystävällisyys lämmittää, mutta ei aina ole itsestään selvää.
Millainen on tapasi puhua?
Puhuminen on välillä helppoa, toisinaan vaikeaa, mutta aina sillä, miten puhuu, on iso merkitys.
Luottamuksen analysointi
Luottamus on voimavara, joka yhdistää ja saa vuorovaikutuksen sujumaan.
Mielenmaisemia
Kesä meni uutta kirjaa viimeistellessä, mutta nyt se alkaa olla loppusuoralla. Kirjan työnimi on Mielenmaisemia ja se on sosiaalipsykologin näkökulman arjen vuorovaikutustilanteisiin. Siis hieman samoja aiheita kuin muissakin
Mielenmaisemia: Avuliaisuus
Auttaminen on piirre, joka saa elämän sujumaan, niin oman kuin toisten. Se on jotain, joka voi olla luontaista, mutta sen voi myös omaksua ympäristöstään ja omista kokemuksista. Lapset
Johtamisen aakkoset: O niin kuin Oikeudenmukaisuus ja Omiminen
Oikeudenmukaisuus on yksi niistä tekijöistä, jotka tutkimusten mukaan vaikuttavat merkittävästi siihen, miten kokee työpaikan (tai minkä tahansa yhteisön) toiminnan. Onko se reilua vai epäreilua, ihmiset huomioivaa ja sellaista, että
Sosiaalinen valta
Valta on olennainen osa organisaatioelämää, sillä joku ottaa aina vallan. Jolleivat ne, joille se tehtävänsä puolesta kuuluu, niin ne, jotka saavat siihen odottamansa tilaisuuden. Valta ja vaikuttaminen ovat
Mielenmaisemia: Tervehtiminen
Hei, mitä kuuluu? Tervehdys, onpa hauska nähdä pitkästä aikaa. Hyvää huomenta ja tervetuloa tähän tilaisuuteen! Tervehtiminen ei ole vain sosiaalinen tapa. Se vaikuttaa ihmisten välisiin suhteisiin lähentämällä niitä. On
Vaikuttamisen taito
Vaikuttamisen taito on samanaikaisesti helppoa ja vaikeaa. Helppoa siksi, että siinä on kyse tavanomaisesta toiminnasta. Vaikeaa siksi, että siinä pitää olla johdonmukainen ja kokonaisvaltainen. Mistä vaikuttamisen taito sitten syntyy?
Ei luottamusta ilman psykologista turvallisuutta
Turvallisuuden tunne samoin kuin luottamuskin tuntuvat itsestään selvältä, kunnes ne rikkoutuvat. Niitä ei edes pohdi tai huomaa, ennen kuin jotain menee pieleen. Jaksamme luottaa toisiimme yllättävänkin pitkään, mutta
Mielenmaisemia: Vapaus
Sana vapaus on niitä, joista heti tietää mistä on kyse, mutta joiden tarkempi määrittely vaatii lisää sanoja. Samanlaisia käsitteitä ovat valta ja onnellisuus – tunnistamme heti niiden läsnäolon tai
Johtamisen aakkoset: N niin kuin N niin kuin Näytellä ja Nipottaa
Taitavia näyttelijöitä arvostetaan, mutta onko näyttelemisen taidosta esimiehelle mitään hyötyä, tai onko siitä peräti haittaa? Tiedämme kaikki eri elämänalueilta monia tyyppejä, joita pidetään yleisesti suurina teeskentelijöinä ja vain
Luottamus rakentuu vastavuoroisuudelle
Luottamus rakentuu vastavuoroisuudelle. Siis sille, että saadessaan apua ja tukea on valmis itsekin vastaamaan samoin tavoin. On monen tyyppistä vastavuoroisuutta. Sitä, että ymmärretään puolin ja toisin ja tuetaan toista
Mielenmaisemia: Kiireettömyys
Vaikka et itse olisi sellainen, tunnistat sen varmasti. Se on leppoisaa kävelyä, näyteikkunoiden katselua ja muutama sana tuttujen kanssa. Ruokailua aurinkovarjon alla pihalla, hetki kirjan kanssa aurinkotuolissa tai
Anna vuoropuhelulle aikaa
Vuoropuhelu ei aina synny itsestään, vaan sille täytyy järjestää mahdollisuus. Käytännössä se tarkoittaa sitä, että varataan aikaa keskustelulle, ohjataan sitä kysymysten ja vastausten kautta ja varmistetaan, että kaikki
Vuoropuhelun merkitys
Työpaikalla tapahtuvan keskustelun tehtävänä on huolehtia töiden sujumisesta. Tarkennetaan tavoitteita ja toimintatapoja, haetaan uusia ideoita, suunnitellaan ja toteutetaan muutoksia, annetaan palautetta ja arvioidaan onnistumista. Tehdään siis töitä. Samalla rakennetaan
