Blogi

Vuorovaikutuksen hälytysmerkeille kannattaa olla herkkä. Hälytysmerkeillä tarkoitan sellaisia muutoksia yhteistyössä ja ilmapiirissä, jotka kertovat, että kaikki ei ole kohdallaan. Osaa niistä voisi ehkä pitää vain yksittäisen ihmisen hetkellisenä huonona käyttäytymisenä, mutta usein on kyse jostain yhteisöllisesti vakavammasta.

Kaikki ryhmät muistuttavat toisiaan siinä, että niissä on hieman kiiltokuvamainen julkisivu, sen taustalla olevat ihmisiin ja asioihin kohdistuvat mieltymykset ja vastentahtoisuudet sekä ulkopuolisten katseilta piilossa oleva sisäinen elämä, josta näkee välillä välähdyksen. Mutta sen sijaan ryhmät eroavat toistaan huimasti siinä, mitä kulissien takana tapahtuu.

Ajattele mitä tahansa organisaatiota. Päiväkotia, kauppaa, toimistoa, työpaikkaasi tai muuta sinulle hyvin tuttua paikkaa. Tiedät, että se, mitä näet siellä käydessäsi, ei ole koko kuva.

Suunnistamme yhteisöissä sosiaalisten karttojen mukaan. Niistä voi nähdä tärkeät henkilöt, tapahtumat, joissa on oltava mukana ja sosiaaliset vaaran paikat. Kartta…

Aina kun olemme yhdessä, kulttuuri vahvistuu. Se tapahtuu ennen kaikkea sanattomasti viestimällä. Hyväksyvä hymy, otsan rypistys tai ihmettelevä tai iloinen…

Aina organisaatiot eivät ole yhtä suurta perhettä, joka toimisi yhteisen hyvän eteen. Usein kilpaillaan asemasta ja vallasta ja yritetään saada…

Kun viivyttelijä yrittää selitellä vastentahtoisuuttaan sillä, ettei nyt vain oikein ole ehtinyt, on peittely yritys salata meneillään oleva. Se on…

Kun juttelee ihmisten kanssa yhteistyön sujumisesta, tajuaa selvästi, mikä voima viivyttelyllä on. Sen avulla voi hidastaa mutta usein myös estää…

Juoruilu virkistää, sen tietää moni. On viihdyttävää nauraa kommelluksille, kertoa eteenpäin mitä on kuullut ja paneutua antaumuksella muiden elämän analysointiin….

Oli katkeransuloista seurata, mitä yhden tuloksekas ahneus sai aikaan isossa organisaatiossa. Löytyi heti innokkaita, jotka tahtoivat mukaan projekteihin ja niiden…

“Kun mikään ei riitä.” Kun työyhteisöön palkattiin uusi johtaja, tuntui kaikkien työtaakka ensin helpottavan. Lahjakas ja terävä-älyinen kommentoija tuntui virkistävältä…

Muistan hyvin ensimmäisen avoimesti tyytymättömän henkilön, jonka kohtasin. Silloin kriittisyyttä pidettiin ammattilaisen merkkinä ja hyvänä tapana osoittaa valmennettavalle, että parantamisen…

Viha on voima, joka kapeuttaa maailmankuvaa ja tekee elämästä taistelun hyvän ja pahan välillä. Vihaiselle ihmiselle eri mieltä olevat edustavat…

”Ei teistä muista ole mihinkään.” Olin työryhmän tapaamisessa, ja tilaisuus oli alkanut leppoisissa tunnelmissa. Katoimme yhdessä palaveripöytää, otimme pullat ja…

Kaikkivoipaisuuden ytimessä on ylpeys, mutta hieman vinksahtanut sellainen. Kaikkivoipainen keskittyy vain omaan itseensä ja unohtaa muut.  Se ei voi olla…

Jos kaikkivoipaisuuden tunteen tilalla on ammattiylpeys, tilanne on ihan toinen. Se on oman työn ja ammattikunnan arvostamista, joka saa kunnioittamaan…

”Pystyn kyllä tähänkin.” Oletko joskus törmännyt henkilöön, jolla on niin vankkumaton itseluottamus ja ylimitoitettu käsitys itsestään, ettei mikään tunnu hänelle…

Tunnistat kilpailevan kollegan pärjäämisen pakosta, joka hallitsee kaikkea tekemistä. Hän kamppailee huomiota herättävästi vastuista ja asemasta. Joskus hän kisailee leikkimielisesti…

”Vain voitolla on merkitystä” Olin vuosia sitten mukana suurehkon organisaation työryhmässä, jossa oli tarkoitus jakaa hyviksi koettuja käytäntöjä ja sopia…

Kateus voi myös toimia yhdistävänä tekijänä. Se voi liittää yhteen esimerkiksi ne, jotka eivät ole saaneet odottamaansa arvostusta tai ne,…

Kateus on tunne, jonka sisältämän ylenkatseen aistii selvästi. Sen huomaa selän kääntämisenä ja nopeana ohittamisena, muuhun keskittymisenä ja hymähdyksinä puheenvuorojen…