Puhun, kirjoitan ja valmennan. Tietokirjailija, työnohjaaja, yhteiskuntatieteiden tohtori, ultrajuoksija ja matkapyöräilijä.
Ristiriidat ovat osa ihmisten välisiä suhteita ja työyhteisön arkea, mutta ratkaisemattomina ne voivat estää kaiken yhteistyön.
Puhuminen on välillä helppoa, toisinaan vaikeaa, mutta aina sillä, miten puhuu, on iso merkitys.
Valta on olennainen osa organisaatioelämää, sillä joku ottaa aina vallan. Jolleivat ne, joille se tehtävänsä puolesta kuuluu, niin ne, jotka saavat siihen odottamansa tilaisuuden. Valta
Vaikuttamisen taito on samanaikaisesti helppoa ja vaikeaa. Helppoa siksi, että siinä on kyse tavanomaisesta toiminnasta. Vaikeaa siksi, että siinä pitää olla johdonmukainen ja kokonaisvaltainen. Mistä vaikuttamisen
Turvallisuuden tunne samoin kuin luottamuskin tuntuvat itsestään selvältä, kunnes ne rikkoutuvat. Niitä ei edes pohdi tai huomaa, ennen kuin jotain menee pieleen. Jaksamme luottaa toisiimme
Luottamus rakentuu vastavuoroisuudelle. Siis sille, että saadessaan apua ja tukea on valmis itsekin vastaamaan samoin tavoin. On monen tyyppistä vastavuoroisuutta. Sitä, että ymmärretään puolin ja toisin
Vuoropuhelu ei aina synny itsestään, vaan sille täytyy järjestää mahdollisuus. Käytännössä se tarkoittaa sitä, että varataan aikaa keskustelulle, ohjataan sitä kysymysten ja vastausten kautta ja
Jos pitäisi valita yksittäinen asia, joka on erityisen tärkeää johtamisessa, keskittyisin malttiin. Se on tarpeen melkein missä tahansa, on sitten kyse ihmisistä, asioista tai eteen
Kukaan ei pärjää tehtävässään ilman muita. Yhteistyöstä itsensä eristävä jää vaille tukea, sillä haluttomuus toimia muiden kanssa koetaan usein välinpitämättömyydeksi, ylemmyyden tunnoksi tai arvostuksen puutteeksi.
Organisaation kulttuuri toimii parhaimmillaan vetovoimana, joka kiskoo ihmisiä luokseen. Pahimmillaan se on työntövoima, joka hylkii osaajia. Luonteesta riippumatta kulttuuri ei anna muuta mahdollisuutta kuin toimia
