
Käyttäytyminen vallankäytön keinona 2/4
Yhteisössä tarvitaan sekä ymmärrystä että rajoja. Ymmärrystä siihen, että koemme tilanteet eri tavoin. Rajoja, jotka auttavat tunnistamaan, mikä on omaa ja mikä joukon voimaa, ja
Puhun, kirjoitan ja valmennan. Tietokirjailija, työnohjaaja, yhteiskuntatieteiden tohtori, ultrajuoksija, matkapyöräilijä ja kaupunkivaeltaja.
Solmukohtia
Vuorovaikutus ja yhteisöjen maailma
Mielenmaisemia
Juoksu, matkapyöräily, kaupunkivaellus ja mielenmaisemat.
Yhteisössä tarvitaan sekä ymmärrystä että rajoja. Ymmärrystä siihen, että koemme tilanteet eri tavoin. Rajoja, jotka auttavat tunnistamaan, mikä on omaa ja mikä joukon voimaa, ja
Aina, kun olemme yhdessä, mieli liikkuu. Syntyy tunteita puolesta ja vastaan, lämpöä ja kylmyyttä, läheisyyttä ja ohittamista. Kokemukset ovat joskus niin voimakkaita, että niitä itsekin
Vaikka suurin osa siitä, mitä havaitsemme, pysyy muistissa vain sekunnin sadasosia, ovat itselle merkittävät ja erityisesti ikävät kokemukset niitä, joita jää usein jauhamaan mielessään. Taidat
Osaamista ei kannata pantata. Kun antaa omaa osaamistaan yhteiseen käyttöön, saa parhaimmillaan vastalahjaksi yhteisön, jossa luottamus kukoistaa puolin ja toisin. Silloin on myös helpompi ymmärtää
Moni niistä, joiden kanssa olen puhunut luottamuksesta viittaa siihen, kuinka tärkeää on oma tunne siitä, millainen toinen on. Puhuttiin hyvästä tyypistä, reilusta asenteesta ja positiivisesta
Monella on kokemus siitä, että luottamus voi rikkoutua kerralla. Niin voi käydä esimerkiksi silloin, kun kokee tulleensa kohdelluksi epäoikeudenmukaisesti tai näkee ympärillään epäreilua toimintaa. Samalla
Muutokset saattavat herättää uinuvan epäluottamuksen ja tehdä olosta epäilevän, tarkkailevan ja raskaan. Se heikentää halua tarjota ideoita, apua ja käyttää kokemustaan yhteisön hyväksi. Epäluottamuksen voikin
Luottamus ei siis synny toivomalla tai tahdonvoimalla vaan yhteisen tekemisen ja tutuksi tulemisen kautta. Reilu kohtelu ja lupausten pitäminen herättävät halun vastata samoin, eli olla
Kiinnostus ihmisistä ja asioista onkin minkä tahansa ryhmän vetäjän tärkeimpiä ominaisuuksia. Se auttaa myös ratkaisemaan ryhmän hierarkiasta syntyviä ongelmia, sillä erilaiset vastuut, työnjako ja asema
Psykologinen turvallisuus ei kuitenkaan ole vain tunne siitä, että asiat ovat hyvin. Myönteinen ilmapiiri saa myös pitämään toisista enemmän ja arvostamaan yhteistyötä, ja se kasvattaa