Puhun, kirjoitan ja valmennan. Tietokirjailija, työnohjaaja, yhteiskuntatieteiden tohtori, ultrajuoksija ja matkapyöräilijä.
Viimeaikaiset kokemukseni kuvaavat hyvin kahta hyvin erilaista kulttuuria ja tapaa johtaa. Molemmissa ryhmissä on paljon samaa. Yhteinen kiinnostuksen kohde, keskenään tutut ihmiset ja tilanne, jossa
Kaikilla meillä on taitoja, joista on hyötyä yhteisölle. Saatat esimerkiksi olla yksi niistä, joiden osaamista ja taitoja arvostetaan niin, että se olet esikuva muille. Tai
Kulttuuria voi kuvata sosiaaliseksi voimaksi, joka yhdistää ihmiset ja saa yhteisön onnistumaan tai epäonnistumaan. Se ohjaa sitä, mitä teemme, mihin kiinnitämme huomiota ja mitä pidämme
Mistä yhteisön kulttuurissa on kyse? Sillä on monta nimeä: työkulttuuri, toimintakulttuuri, yrityskulttuuri, organisaatiokulttuuri, kulttuuri. Nimestä huolimatta kyse on samasta ilmiöstä. Sanalla ”kulttuuri” tarkoitetaan niitä tietylle
Joskus tavoitan itseni ajattelemasta, että luottamus on yksinomaan hyvä asia. Sehän yhdistää, saa innostumaan, lisää tukea, saa auttamaan ja vahvistaa hyväksytyksi tulemisen tunteen kautta myös
Uskaltaako luottaa, jos huomaa, että muut toimivat toisin? Ryhmäpaine vie mukanaan, ja omat kokemukset yhteistyöstä tai ihmisestä voivat jäädä taka-alalle, jos muut antavat ymmärtää, että
Työ, homma, duuni, toimi, hanke, projekti. Voi tietenkin kysyä, onko sillä niin väliä, mitä sanaa käyttää, tärkeintähän on, että asia tulee selväksi. Pitää tehdä jotain.
Kun tapaat uuden ihmisen, ajatteletko, että hän on todennäköisemmin aikaansaava kuin hidas jahkailija? Tai oletatko esimerkiksi, että muut ovat luonnostaan auttavaisia, eivät suinkaan kaikkea ylimääräistä
Yhdessä vietetty aika kertoo siitä, millainen toinen on ja voiko häneen luottaa. Kun alkaa tuntea toista työroolin lisäksi myös ihmisenä, on helpompi ymmärtää ja ennakoida,
Ryhmä, jossa joutuu valitsemaan sanansa tarkasti ja päättämään, kenen kanssa uskaltaa olla avoin, vie energiaa ja turhauttaa. Silloin ihmiset myös jakautuvat niihin, joiden kanssa voi
