Puhun, kirjoitan ja valmennan. Tietokirjailija, työnohjaaja, yhteiskuntatieteiden tohtori, ultrajuoksija ja matkapyöräilijä.
Vastavuoroisuus on ratkaisevaa. On helppo luottaa, kun ympärillä on osaavia ihmisiä, jotka ovat ystävällisiä ja hyväntahtoisia, jotka haluavat auttaa ja joiden tavoitteet ovat yhteiset. Silti
Suhtautuminen tuntuu yhtä konkreettiselta kuin teot tai tekemättä jättämiset. Siksi lämpö ja huomaavaisuus ovat niin tarpeellisia ihmisten välillä. Mutta ei puheenkaan merkitystä kannata väheksyä, sillä
Viimeaikaiset kokemukseni kuvaavat hyvin kahta hyvin erilaista kulttuuria ja tapaa johtaa. Molemmissa ryhmissä on paljon samaa. Yhteinen kiinnostuksen kohde, keskenään tutut ihmiset ja tilanne, jossa
Kaikilla meillä on taitoja, joista on hyötyä yhteisölle. Saatat esimerkiksi olla yksi niistä, joiden osaamista ja taitoja arvostetaan niin, että se olet esikuva muille. Tai
Kulttuuria voi kuvata sosiaaliseksi voimaksi, joka yhdistää ihmiset ja saa yhteisön onnistumaan tai epäonnistumaan. Se ohjaa sitä, mitä teemme, mihin kiinnitämme huomiota ja mitä pidämme
Uskaltaako luottaa, jos huomaa, että muut toimivat toisin? Ryhmäpaine vie mukanaan, ja omat kokemukset yhteistyöstä tai ihmisestä voivat jäädä taka-alalle, jos muut antavat ymmärtää, että
Tiimiin, joka luottaa toisiinsa, syntyy myös yhteistä sosiaalista pääomaa. Hieman oudon kuuloisesta sanaparista huolimatta siinä on kyse arkisesta asiasta. Siitä, että olemme yhdessä enemmän kuin yksin.
Kun tapaat uuden ihmisen, ajatteletko, että hän on todennäköisemmin aikaansaava kuin hidas jahkailija? Tai oletatko esimerkiksi, että muut ovat luonnostaan auttavaisia, eivät suinkaan kaikkea ylimääräistä
Lähes jokaisessa ryhmässä on aina joku, jolla on syystä tai toisesta maine hankalana ihmisenä. Se pitää muut varpaillaan ja saa heidät toimimaan eri tavoin kuin
Ystävällisyys on paitsi asenne myös tekoja, niitä pieniä kiinnostuksen ja välittämisen osoituksia, jotka tuntuvat olevan joillekuille ihmisille niin luontaisia. Se on jutustelua, paljon kiinnostuneita ilmeitä,
