Puhun, kirjoitan ja valmennan. Tietokirjailija, työnohjaaja, yhteiskuntatieteiden tohtori, ultrajuoksija ja matkapyöräilijä.
Ristiriidat ovat osa ihmisten välisiä suhteita ja työyhteisön arkea, mutta ratkaisemattomina ne voivat estää kaiken yhteistyön.
Puhuminen on välillä helppoa, toisinaan vaikeaa, mutta aina sillä, miten puhuu, on iso merkitys.
Valta on olennainen osa organisaatioelämää, sillä joku ottaa aina vallan. Jolleivat ne, joille se tehtävänsä puolesta kuuluu, niin ne, jotka saavat siihen odottamansa tilaisuuden. Valta
Turvallisuuden tunne samoin kuin luottamuskin tuntuvat itsestään selvältä, kunnes ne rikkoutuvat. Niitä ei edes pohdi tai huomaa, ennen kuin jotain menee pieleen. Jaksamme luottaa toisiimme
Kukaan ei pärjää tehtävässään ilman muita. Yhteistyöstä itsensä eristävä jää vaille tukea, sillä haluttomuus toimia muiden kanssa koetaan usein välinpitämättömyydeksi, ylemmyyden tunnoksi tai arvostuksen puutteeksi.
Organisaation kulttuuri toimii parhaimmillaan vetovoimana, joka kiskoo ihmisiä luokseen. Pahimmillaan se on työntövoima, joka hylkii osaajia. Luonteesta riippumatta kulttuuri ei anna muuta mahdollisuutta kuin toimia
Hierarkia on kaikille tuttu piirre ja osa organisaatioelämää. Hierarkia kertoo asemasta ja vastuusta, ja on yksi pohja sosiaalisen käyttäytymisen säännöille. Koska asema antaa mahdollisuuden vaikuttaa, hierarkialla on
Sosiaaliset tilanteet ja suhteet valtaavat mielen heti, kun saapuu työpaikalle. Monesti työyhteisön tapahtumat ovat mielessä myös vapaa-ajalla. Siksi se, miten kohtelemme toisiamme, ei ole merkityksetöntä.
Usein esittäminen ja vaikutelmanhallinta liitetään yksilön rooliin. Sama tarve vaikuttaa muihin koskee kuitenkin myös koko organisaatioita, sillä liiketoiminnan ydin on siinä, että organisaatio pyrkii saamaan
Sosiaaliset symbolit ovat työyhteisön vaikutelmanhallintaa. Ne haetaan niiltä ryhmiltä ja henkilöiltä, joihin haluamme samastua. Näitä symboleja ovat muun muassa kieli, pukeutuminen, eleet ja muu nonverbaalinen
